人才是第一资源,技能是立身之本。职业技能等级认定考试,既是检验职工技能水平的“试金石”,更是激发人才活力、驱动企业发展的“催化剂”。近期,山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂卷包车间乙班紧扣职业技能等级(三至五级)认定目标,全方位、多层次推进实操培训,为车间高质量发展筑牢人才保障和技能支撑。gVV
精心部署,画好培训“施工图”gVV
凡事预则立,不预则废。卷包车间乙班统筹谋划,将等级认定实操培训纳入班组年度重点工作,成立培训工作小组,制定详细实施方案,明确培训目标、内容与责任分工,确保培训有计划、见实效。gVV
培训伊始,班组召开动员大会暨专题宣讲会,邀请车间设备主管到会指导,从政策背景、行业趋势、企业需求三个层面,深刻阐释职业技能等级认定的重要意义,详细解读各机型各等级考核标准、评分细则与操作流程,并结合历年常见问题和细节失分点,给出针对性的备考建议。帮助全体参训人员充分认识技能提升的紧迫性,坚定备考信心,明确努力方向,为培训顺利开展奠定了坚实基础。gVV
精准施训,打好训练“组合拳”gVV
面对倒班生产与技能培训“时间难协调、场地难保障、人员难集中”的三大难题,乙班创新方法,打出一套行之有效的训练“组合拳”。gVV
向“分层分类”要质量——根据等级考核要求与考生实际水平,实施差异化培训:五级考生侧重基础操作规范性与熟练度;三、四级考生侧重故障判断准确性与排故高效性。多次召开班组长会,分机型分等级划分负责人员,采用“现场讲解 示范操作 每周模拟”的教学模式,确保人人学有所获。gVV
向“闲置设备”要资源——将暂时停开的备用卷接包装设备充分利用起来,在确保安全的前提下改造为“实操训练台”,让考生在真实设备上操作练习,既破解了场地不足的难题,又提升了培训的真实性与实效性,实现闲置资源“变废为宝”。gVV
向“碎片时间”要效率——大力推行“半小时”弹性训练机制,“早来练手感、晚走破难点”成为常态,化零为整,积少成多,在不影响正常生产的前提下,最大限度保障职工训练时间。gVV
精炼本领,练好技能“真功夫”gVV
刀在石上磨,人在事上练。乙班紧紧抓住停产保养和设备检修的有利时机,将课堂搬到生产一线,变“停产空档期”为“提升黄金期”。gVV
在设备现场,资深维修技师“手把手”教学,从零部件识别到工作原理,从拆装步骤到调试方法,逐一讲解,让考生知其然更知其所以然。考生全程参与保养检修各环节,从设备保养到部件更换,从故障诊断到安装调试,全都上手“实战”。最后,严格按照考核标准,模拟考试独立完成操作,在实战中检验学习成果。gVV
卷包车间乙班通过科学统筹资源、创新培训方式,切实提升了备考人员的实操水平和应考信心,充分发挥出职业技能等级认定以考促学、以训促优的正向激励作用。下一步,卷包车间将持续深化技能人才队伍建设,为企业高质量发展注入源源不断的人才活力。(包芸畅 胡雪峰)gVV
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