-—中国化学四化建中南公司项目党支部与湖南石化乙烯项目第三党支部开展树立和践行正确政绩观主题研讨9H1
6月12日,中国化学工程第四建设有限公司(简称“四化建”)中南公司项目党支部联合中石化湖南石油化工有限公司(简称“湖南石化”)乙烯项目管理部第三党支部举行2026年落实基本培训第二季度“联学联建践正确政绩观 六学六破六提升强项目质效”主题研讨活动。这次研讨首创“业主 施工方”交叉研讨模式,打破固有交流局限,将树立和践行正确政绩观学习教育直接延伸到重点工程建设一线。湖南石化副总工程师兼工程建设部经理李晖,中国化学工程集团有限公司党群工作部相关负责人列席督导。双方支部党员、四化建驻岳基地党务专干等60余人参加活动。9H1
创新“业主 施工方 ”交叉研讨 把正确政绩观植根项目一线9H1
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。本次活动是四化建落实党中央关于开展树立和践行正确政绩观学习教育部署要求的具体实践,也是推进基层党组织基本培训机制落地、破解党建与生产经营“两张皮”问题的创新探索。9H1
与传统单一支部封闭式学习不同,此次研讨打破单位壁垒,搭建“业主 施工方”交叉交流平台——双方围绕同一项目、同类问题共同剖析原因、制定对策,将“学、查、改、建”串成完整闭环。湖南石化乙烯项目管理部第三党支部书记朱爱军结合重大工程建设实际,以案说法讲解树立和践行正确政绩观正反面典型案例;四化建中南公司项目党支部党员结合分管的施工技术、现场管理、安全质量等领域逐一发言,深入查摆项目建设中“重进度轻安全、重形象轻实效、重短期轻长远”等政绩观偏差,见人见事、开门见山提出整改举措。9H1
四化建中南公司总工程师苏弘杰在发言中表示:“将坚决破除片面追求施工提速的短视思想,把保障工程本质安全、夯实实体质量作为技术工作的根本出发点,决不为赶工期简化结构验算。”项目经理谢述胜说:“针对‘重可视区域标准化、轻隐蔽工程管控’的倾向,我们将优化总进度计划编排,杜绝牺牲安全抢工期,把正确政绩观贯穿现场施工全流程。”9H1
督导把脉明方向 清单销号促整改9H1
本次研讨专门设置基地党务专干观摩点评、集团督导专家指导环节。四化建驻岳基地党务专干代表对“业主 施工方”交叉研讨的形式创新、问题查摆深度及学查改结合成效予以肯定,并提出可复制推广的经验建议。9H1
中国化学工程集团党群工作部相关负责人在督导点评中指出,此次活动主题精准、形式务实、问题聚焦,四个突出特点值得肯定——前期准备充分;研讨交流深入,结合岗位查摆形式主义、官僚主义苗头,直击一线痛点;坚持问题导向,围绕集团公司“六破六提升”(破解技术研发卡点、经营开发困点、企业管理痛点、深化改革堵点、安全保障弱点、党业融合难点,提升科技创新能力、市场拓展能力、精益管理能力、改革攻坚能力、风险防控能力、党建领航能力)提出可行对策;“业主 施工方”交叉模式在国内同类工程支部研讨中具示范意义。他同时强调,后续要在“学”上持续深化入脑入心,在“查”上精准深入见人见事,在“改”上动真碰硬落地见效,建立整改台账实行清单化管理、项目化推进,严防问题反弹。9H1
签诺共建防风险 同心打造“三优工程 ”9H1
活动现场,双方支部书记现场签订《廉洁共建承诺书》,进一步强化工程建设领域廉洁风险防控,并互赠理论学习书籍巩固学习成效。9H1
据悉,湖南石化乙烯炼化一体化项目是湖南省“十四五”重大产业项目和中国石化“世界级、高科技、一体化”炼化基地标志性工程,由中国化学四化建中南公司承担关键装置施工任务。9H1
下一步,四化建中南公司项目党支部将以此次联学联建为起点,全面梳理形成问题整改清单,逐项明确责任人和完成时限,建立“对账销号、闭环管理”机制,切实把学习成果转化为安全管控、质效提升、品牌建设的实际行动。双方业主与施工方将同向发力、双向奔赴,携手把湖南石化乙烯项目打造成安全工程、优质工程、廉洁工程,为中国化学建设世界一流创新型工程公司和区域石化产业高质量发展筑牢基层战斗堡垒,以实际行动迎接“十五五”开局。(通讯员 陈诚 谢芷君)9H1
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