为深入贯彻鞍山联通公司可持续发展战略，切实把降本增效转化为企业高质量发展的内生动力，2026年前五个月，网络优化联合党支部坚决贯彻鞍山联通公司党委关于“降本增收”的工作要求，坚持党建与生产经营深度融合，以“铁塔租赁费压降”为主线，聚焦“源头管控、过程稽核、技术替代、合同优化”四大路径，系统推进九项重点降本举措落地见效。其中，“电信代起租”“极简站改造”“基站改自建”“产品单元降本”“计费信息核查”“合同场租压降”“三方站稽核”“历史费用追溯”及“转供电单价压降”等举措协同发力，累计实现节本434.69万元，占季度目标100%，为全年降本工作开好局、起好步。同步完成共建共享结算收入509.47万元，形成“降本 增收”双轮驱动良好态势。支部将持续强化责任闭环与过程督导，推动降本由“阶段性攻坚”向“常态化精益”转变，切实将组织优势转化为发展胜势，为鞍山联通公司高质量发展提供坚实网络支撑。25I
为持续夯实公司可持续发展根基，进一步深化降本增效成果，今后，网络优化联合党支部将持续响应鞍山联通公司党委号召，始终坚持党建引领工作全局，牢牢锚定公司高质量发展总体部署，立足网络运营、共建共享、成本管控主责主业，以更高标准、更严要求、更实作风履职担当。工作组将持续固化现有降本增收工作经验，健全长效管理机制，深挖成本管控潜力、拓宽增收创效渠道，持续抓实源头管控、过程稽核、技术创新、合同精益管理等关键环节，做到目标再细化、责任再压实、举措再升级。始终胸怀大局、主动靠前、实干笃行，以钉钉子精神抓实各项重点任务落地，不断推动降本增效工作走深走实、常态长效，全力把党建政治优势、组织优势转化为经营发展优势和市场竞争胜势，坚决不折不扣落实公司党委各项决策部署，凝心聚力、攻坚克难、久久为功，持续为鞍山联通提质增效、转型升级、稳健经营和长远可持续发展贡献更大力量、展现更大作为。25I
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