近日，随着江心沙农场19大队已拆迁居民点存量建设用地的排查核定，收回15亩土地，并进行平整发包，本年度清产核资工作进圆满结束。“边清查、边整改、边盘活”的清产核资方针取得良好成效，切实做到将资产“用起来、管起来”，有效推动清查利用成果及时转化为资产增收、增效。
年初，为充分挖掘利用闲置房屋、土地、水域等资产价值，确保国有资产资源保值增值，江心沙农场出台《国有资产资源清产核资工作的实施方案》，并成立由农场公司党委统一部署领导下的工作专班，分6各组开展全面清理、查漏补缺、不留“死角”。
据了解，本轮清产核资对象主要包括农场公司投资兴建购置的房屋、运输工具、机械机电设备、林木，文化、教育、体育、养老等民生设施资产，以及农场公司所有土地、水面、林地、荒地等自然资源。工作开展前，充分运用会议、公告栏、微信公众号、广播等形式，广泛宣传清产核资工作目的、内容和意义，争取职工群众理解、支持和配合。实施阶段，通过实地走访调查、踏勘、测量，查看相关信息和资料，对公房使用管理进行摸底排查，全面掌握土地、水域等资源性资产的数量、分布、权属及其管理使用情况。清理核实后，对全部国有资产资源逐表逐笔逐项进行登记，对产权不明晰或有权属争议的资产、资源，根据相关法律法规，在充分考虑资产形成过程，尊重历史，照顾现实的基础上，按照“谁投资、谁所有”，实事求是进行产权界定。与此同时，坚持因地制宜，对不可经营资产或暂不经营资产进行“冻结”管理，对可经营资产进行重新发包，对侵占资产进行收回和清退，通过资产分类管理和分项经营，进一步加强对农场公司国有资产和资源的管理。截至12月底，共核查土地424.93亩，收回318.5亩，重新发包土地(什边地)121.43亩;核查房屋共56间，收回27间，发包29间;核查鱼塘388亩，收回378亩，重新发包10亩，总计实现租金收益12万元左右。
清产核资“加减法”，进一步摸清了江心沙农场资产家底，盘活闲置资产，提高了资产使用效率，同时探索建立一条产权明晰、权责明确、民主监督、科学长效的国有资产资源管理体制和运行机制。
(供稿单位：苏垦江心沙农场有限公司 文/袁伟、陈成) |
